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Planejamento e Gestão


Planejamento Estratégico Focado usando o “Thinking Process”

A partir de uma (re)definição clara da Ideologia Empresarial (valores, missão, visão), nossa metodologia Planejamento Estratégico Focado utiliza o Thinking Process (o processo de raciocínio lógico da TOC – Teoria das Restrições (Theory of Constraints) para:

  1. Identificar o problema central que impede o avanço em direção à meta da empresa (Árvore da Realidade Atual);
  2. Derivar ações estratégicas inovadoras, capazes de eliminar o conflito organizacional que causa o problema central (Nuvem do Conflito Central);
  3. Validar o conjunto das ações estratégicas necessárias e suficientes que permitirão alcançar os objetivos estratégicos vitais (Árvore da Realidade Futura e análise de Ramificações Negativas);
  4. Traçar com clareza o caminho da implementação na operação do negócio (Mapa de Objetivos Táticos e Árvores de Pré-Requisitos); e finalmente
  5. Integração coerente do Plano Estratégico, usando o Método da Corrente Crítica para detalhar e gerenciar a execução.

Esta metodologia elimina as deficiências crônicas do planejamento estratégico tradicional, pois vai muito além da simplória “análise SWOT” e a especificação de intenções estratégicas, cuja maioria não conseguem decolar na prática.

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