{"id":1054,"date":"2015-05-22T22:34:36","date_gmt":"2015-05-22T22:34:36","guid":{"rendered":"https:\/\/qualiplus.com.br\/es\/?p=1054"},"modified":"2015-05-22T22:34:36","modified_gmt":"2015-05-22T22:34:36","slug":"arbol-de-estrategia-y-tactica-st-tree-la-partitura-perfecta-para-una-ejecucion-bien-orquestada-conclusion-del-articulo-anterior","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/qualiplus.com.br\/es\/arbol-de-estrategia-y-tactica-st-tree-la-partitura-perfecta-para-una-ejecucion-bien-orquestada-conclusion-del-articulo-anterior\/","title":{"rendered":"\u00c1rbol de Estrategia y T\u00e1ctica (\u201cS&T Tree\u201d): la partitura perfecta para una ejecuci\u00f3n bien orquestada (conclusi\u00f3n del art\u00edculo anterior)"},"content":{"rendered":"

\u00c1rbol de Estrategia y T\u00e1ctica (\u201cS&T Tree\u201d): la partitura perfecta para una ejecuci\u00f3n bien orquestada (conclusi\u00f3n del art\u00edculo anterior)<\/h2>\n
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\"8bfcf3_vision_mision\"<\/a><\/p>\n

En el art\u00edculo anterior presentamos el \u00c1rbol de Estrategia y T\u00e1ctica (AET, \u201cS&T Tree\u201d) como una valiosa herramienta para asegurar el enfoque central en la planificaci\u00f3n y la perfecta disciplina organizacional durante la ejecuci\u00f3n de estrategias. En este art\u00edculo adicionamos algunos detalles que ayudar\u00e1n a comprender mejor y a reconocer la importancia de esta nueva t\u00e9cnica gerencial. Conforme ilustra la Figura 1, la estructura del AET est\u00e1 compuesta de \u201cnudos\u201d o pasos en grado creciente de detalle, desde el nivel ejecutivo m\u00e1s alto (paso en la cima del \u00e1rbol) hasta los pasos en el nivel operacional, m\u00e1s abajo.<\/p>\n

\"grafica1\"<\/a><\/p>\n

No importa el nivel jer\u00e1rquico, cada paso contiene como elemento principal un par Estrategia & T\u00e1ctica (E&T), conforme ya comentamos en el art\u00edculo anterior. La declaraci\u00f3n de la Estrategia consiste en completar la frase: \u201cEl objetivo espec\u00edfico que se busca en este paso es …\u201d<\/em>. Y la especificaci\u00f3n de la T\u00e1ctica corresponde a completar la sentencia: \u201cLa acci\u00f3n suficiente capaz de alcanzar la Estrategia de este paso es …\u201d. <\/em>Pero existen otros elementos importantes que permiten asegurar la claridad y la solidez de cada paso: las premisas de validaci\u00f3n del par E&T, conforme muestra la Figura 2.<\/p>\n

\"grafica2\"<\/a><\/p>\n

La premisa de necesidad consiste en completar la frase: \u201cla Estrategia de este paso es necesaria para el paso superior porque…<\/em>\u201d. Eso evita que desperdiciemos tiempo y recursos con tareas innecesarias. Las premisas paralelas aseguran la viabilidad de la estrategia y la adecuaci\u00f3n de la t\u00e1ctica, llev\u00e1ndonos a completar las frases: 1) \u201cLa Estrategia es alcanzable porque (o siempre y cuando)…\u201d<\/em> y 2) \u201cConsiderando los riesgos y obst\u00e1culos de implementaci\u00f3n, la T\u00e1ctica propuesta abajo es la mejor para alcanzar la Estrategia porque…\u201d<\/em>. Esto establece un v\u00ednculo preciso y cristalino entre la Estrategia y la T\u00e1ctica de cada paso. La premisa de suficiencia busca justificar que el grupo de pasos abajo del nudo en cuesti\u00f3n son suficientes, y requiere que completemos las siguientes frases: 1) \u201cSi no se detalla un grupo m\u00e1s abajo, la implementaci\u00f3n de la T\u00e1ctica est\u00e1 en riesgo porque…\u201d, <\/em>y 2) \u201cEl grupo de pasos abajo es suficiente para implementar la T\u00e1ctica porque…\u201d<\/em>. Eso evita que el equipo de planificaci\u00f3n pierda tiempo en detallar lo que puede ser realizado por el responsable directo por la T\u00e1ctica, y tambi\u00e9n asegura que el desdoblamiento realizado por el equipo ejecutivo no deje lagunas importantes. La Figura 3 provee un ejemplo de contenido de un paso de una AET correspondiente a un caso real.<\/p>\n

\"grafica3\"<\/a><\/p>\n

Cada estrategia y t\u00e1ctica tiene un responsable, en todos los pasos del AET. Al definir cada estrategia, tambi\u00e9n se define un indicador de cumplimiento de la misma. Y la definici\u00f3n de cada t\u00e1ctica est\u00e1 acompa\u00f1ada de una previsi\u00f3n con respecto a su duraci\u00f3n. Actualmente s\u00f3lo existe un software dedicado a la construcci\u00f3n y acompa\u00f1amiento de la ejecuci\u00f3n de AETs: el Harmony TOC S&T Expert System (www.goldrattresearchlabs.com<\/a>). Una facilidad interesante de este aplicativo es transformar la propia AET en un panel visual de control de la ejecuci\u00f3n, atribuyendo un color a cada paso, de acuerdo a la duraci\u00f3n restante prevista para cada t\u00e1ctica (Figura 4). En resumen, son varias las cualidades del AET:<\/p>\n

\"grafica4\"<\/a><\/p>\n