Espanhol Português

Melhoria Contínua de Processos


Toda empresa necessita praticar a melhoria contínua de suas atividades, sob pena de perder competitividade. Com aExcelência 360°, a Qualiplus oferece a seus clientes o know-how para integrar à rotina da empresa o uso dos métodos mais poderosos para a prática efetiva da melhoria contínua: TOC (Teoria das Restrições), Lean e Seis Sigma, todas com um amplo conjunto de conceitos, métodos e ferramentas que, através da Gestão por Processos, podem ser incorporados aos processos de trabalho.

Complementando a padronização integrada do uso de tais metodologias, a Qualiplus também oferece soluções para envolver e mobilizar todos os colaboradores da empresa através dainstituição do trabalho em equipe em todos os níveis hierárquicos, desde o Comitê Executivo, até as Equipes Kaizen, envolvendo o pessoal operacional e passando pelas equipes de processos e equipes de projetos de alto impacto. Todos esses tipos de equipe recebem da Qualiplus a capacitação necessária nas metodologias mais adequadas para se tornarem equipes de alto desempenho.

Confira também outras soluções que a Qualiplus oferece para uma implementação eficiente da melhoria contínua de processos na sua empresa. Para obter informações detalhadas sobre cada um dos produtos abaixo, Fale agora mesmo conosco pelo nosso Live Chat, no canto inferior direito do site.

  • Fundamentos da Excelência Empresarial: capacitação de líderes de transformação organizacional (“Champions”).
  • Programa de Certificação de Master Black Belt Plus®.
  • Programa de Certificação Lean Six Sigma Black Belt Plus®.
  • Programa de Certificação Lean Six Sigma Green Belt Plus®.
  • Programa de Certificação de Facilitadores Kaizen (Yellow Belt Plus®).
  • Equipes Kaizen e o Método 5 Passos para Análise e Solução de Problemas.
  • Métodos Estatísticos Industriais.
  • Controle Estatístico de Processos (Indústria/Serviços).
  • Padronização Integrada de Processos Empresariais.
  • Formação de Auditores Internos de Processos.
  • Introdução ao Sistema Lean através de uma simulação (versão Manufatura ou Serviços).
  • Mapeamento de Fluxo de Valor (versão Manufatura ou Serviços).
  • 5S: organização, limpeza e disciplina no ambiente de trabalho.
  • Eventos Kaizen (Kaizen Blitz).
  • Sistema Kanban e Dimensionamento de Supermercados.
  • Trabalho Padronizado.
  • Poka Yoke.
  • SMED: Setup Rápido.
  • TPM e Manutenção Autônoma.

 

Casos de Sucesso na implementação

Veja aqui algumas empresa que já se beneficiaram: