«Ya en el primer año implementando este método de mejora sistémica, obtuvimos un retorno de 7:1 sobre la inversión y un aumento en la utilidad bruta de 40%. En resumen, el modelo Excelencia 360˚ ha acelerado nuestro crecimiento organizacional por medio de proyectos de mejora de alto impacto, con resultados tangibles para todos los stakeholders».

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(Byron Solano – Gerente de Desarrollo Organizacional, Aglomerados Cotopaxi S.A.)

“En Aglomerados Cotopaxi, la aplicación de Six Sigma Plus en los proyectos de mejora generó resultados de alto impacto, por medio de reducciones drásticas en la variación de parámetros-clave que impactan la satisfacción de los clientes. En toda la estructura de la empresa, rompimos paradigmas que nos limitaban en la búsqueda por satisfacer las reales necesidades de las partes interesadas en el negocio.“

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(Diego Ponce – Gerente General, Aglomerados Cotopaxi em 2007)

“En Conduit del Ecuador estamos implementando Lean hace aproximadamente 6 meses. En ese corto período, vimos mejoramientos sustanciales en la reducción del tiempo de procesamiento de los productos, una eliminación de productos desnecesarios y una simplificación de la planificación de la producción, entre otros beneficios afines. Adicionalmente, conseguimos una mejor limpieza de la fábrica, lo que permitió la mejor visualización de los problemas y cuellos de botella en la producción. La Producción Liviana nos ha convertido en una empresa con mayor capacidad de reacción frente a las necesidades de nuestros clientes, y nos permitió un mejor posicionamiento competitivo en el mercado globalizado.”

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(Ricardo Kohn – Gerente General, Conduit del Ecuador em 2008)

“La alianza entre Volvo de Brasil y Qualiplus – desde 2001 – en el análisis e implementación de casos de Ingeniería Robusta, TOC y otros métodos, generó excelentes resultados no solamente en expresivas ganancias en calidad y satisfacción de los clientes, sino también considerables retornos financieros y de productividad. Volvo de Brasil se convirtió en referencia mundial dentro del Grupo Volvo en la aplicación de Ingeniería Robusta.”

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(Angelo Bomfati – Coordinador de Calidad / Volvo de Brasil)

“Los avances reales, producto del mejoramiento que veníamos realizando por varios años en Metropolitan Touring, solamente se hicieron tangibles después que Qualiplus nos ayudó a rediseñar nuestra cadena de procesos productivos. Los resultados han sido espectaculares, tanto en la reducción de desperdicios (tiempo, trabajo y dinero) como en el crecimiento del lucro.”

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(Roque Sevilla – Presidente Grupo Futuro em 2009)

“Mr. Eduardo Moura [founder of Qualiplus] is a graduate of the Taguchi Expert Courses in 1990’s.  I trust Mr. Moura’s competence and passion on Taguchi Methods and you will enjoy the course taught by him.”

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(Shin Taguchi – Chief Technical Officer of ASI Consulting Group)