Caso de Éxito con Sistema Lean

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Caso de Éxito con Sistema Lean

Conduit del Ecuador


“En solo 6 meses implementando Sistema Lean, Conduit del Ecuador llega a grandes resultados.”

Principal fabricante de tubos de hierro y acero inox de la región andina. Iniciaron la implementación del Sistema Lean después de un curso dado por Qualiplus, en Quito. Hasta junio de 2006 – en apenas 6 meses – ya obtuvieron los siguientes beneficios:

  • Reducción de 71% en el inventario de materia-prima (bobinas de acero) – de 120 para 35 días de producción.
  • Reducción de 76% en el inventario de material en proceso, de 24 para 6 días.
  • Reducción de 44% en el inventario de producto acabado, y satisfaciendo una demanda creciente del mercado.
  • Liberación de 30% del área útil productiva (que antes era usada para almacenar materiales), lo que evitó la construcción de un nuevo edificio para su nueva línea de productos.

“En Conduit del Ecuador estamos implementando Lean hace aproximadamente 6 meses. En ese corto período, vimos mejoramientos sustanciales en la reducción del tiempo de procesamiento de los productos, una eliminación de productos innecesarios y una simplificación de la planificación de la producción, entre otros beneficios afines. Adicionalmente, conseguimos una mejor limpieza de la fábrica, lo que permitió la mejor visualización de los problemas y cuellos de botella en la producción. La Producción Liviana nos ha convertido en una empresa con mayor capacidad de reacción frente a las necesidades de nuestros clientes, y nos permitió un mejor posicionamiento competitivo en el mercado globalizado.”
Ricardo Kohn – Gerente General / Conduit del Ecuador

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