Caso de Éxito con Six Sigma Plus
Aglomerados Cotopaxi (Ecuador)
Con Six Sigma Plus®, la empresa aumenta en US$ 1.100.000 su lucro neto.
Es el principal fabricante ecuatoriano de chapas de MDF y aglomerados, exportando para Europa y Estados Unidos, a más de atender el mercado interno. La empresa inició la implementación de Seis Sigma en abril de 2005, siguiendo nuestra metodología Six Sigma Plus, que agrega sobre el Seis Sigma tradicional algunas herramientas muy eficaces, tales como Ingeniería Robusta (método del Dr. Genichi Taguchi para optimización de procesos), TRIZ, etc.
Qualiplus capacitó 24 “Six Sigma Green Belts” y 8 “Six Sigma Black Belts“. Hasta mayo de 2006, ya habían implementado cuatro proyectos Seis Sigma, los cuales dejaron un aumento de US$ 1.100.000 en el lucro líquido de la empresa (lo que representa 3,4% de las ventas), además de evitar la compra de una máquina de US$ 1.000.000. Todo esto en una línea de producción que ya estaba trabajando a 100% de la capacidad. En total, la empresa obtuvo un retorno de 8 veces sobre la inversión, ya en el primer año.
“En Aglomerados Cotopaxi, la aplicación de Six Sigma Plus en los proyectos de mejora generó resultados de alto impacto, por medio de reducciones drásticas en la variación de parámetros-clave que impactan la satisfacción de los clientes. En toda la estructura de la empresa, rompimos paradigmas que nos limitaban en la búsqueda por satisfacer las reales necesidades de las partes interesadas en el negocio.“
Diego Ponce - Gerente General / Aglomerados Cotopaxi
