Posts by qualiadmin

El Dilema de la Atención Después de haber conducido una buena cantidad de sesiones de planificación estratégica en diferentes empresas, llegué a una constatación interesante e importante, que me gustaría compartir con el lector. Se trata de lo que denominé “El Dilema de la Atención”. Pero antes déjeme explicarle el contexto en el cual se inserta tal dilema. Un dinámico grupo de ejecutivos y gerentes, responsables por la dirección de...

Las debilidades del análisis SWOT y de la planificación estratégica tradicional El análisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats, o FODA: Fortalezas, Debilidades, Oportunidades y Amenazas) comenzó a ser usado en  Harvard Business School hace unos 50 años atrás. Y tal vez por ese respetuoso origen, hoy es prácticamente sagrado que todo ejercicio de planificación estratégica sea realizado a partir de un análisis SWOT....

Paradigma 4: El Paradigma de la Indolencia Humana __________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ Concluyendo nuestra serie sobre paradigmas, abordamos en este último artículo lo que podemos llamar de “Paradigma de la Indolencia Humana”. Como introducción, recomiendo la lectura de los artículos “Motivación...

Paradigmas 3: el Paradigma del Mundo del Costo __________________________________________________________________________________________________ Continuando nuestra serie sobre paradigmas, abordamos ahora una verdadera “vaca sagrada” de la administración: El Paradigma del Mundo del Costo. Como introducción, recomiendo al lector dos artículos anteriormente publicados en nuestro blog: 1) “Para reducir costos, no priorice la reducción...

Paradigmas 2: el Paradigma de la Complejidad Inherente Continuando nuestra serie sobre paradigmas, abordamos ahora uno de los más practicados en el medio empresarial: el Paradigma de la Complejidad Inherente, que consiste en creer que “la realidad es altamente compleja en su esencia”. Partiendo de esa definición fundamental, nuestra reacción “natural” para enfrentar la complejidad pasa a ser: “dividamos el sistema complejo en pequeñas...