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Paradigmas 3: el Paradigma del Mundo del Costo __________________________________________________________________________________________________ Continuando nuestra serie sobre paradigmas, abordamos ahora una verdadera “vaca sagrada” de la administración: El Paradigma del Mundo del Costo. Como introducción, recomiendo al lector dos artículos anteriormente publicados en nuestro blog: 1) “Para reducir costos, no priorice la reducción...

Paradigmas 2: el Paradigma de la Complejidad Inherente Continuando nuestra serie sobre paradigmas, abordamos ahora uno de los más practicados en el medio empresarial: el Paradigma de la Complejidad Inherente, que consiste en creer que “la realidad es altamente compleja en su esencia”. Partiendo de esa definición fundamental, nuestra reacción “natural” para enfrentar la complejidad pasa a ser: “dividamos el sistema complejo en pequeñas...

Paradigmas 1: el Paradigma del Conflicto Inherente Es muy raro encontrar alguien que esté en contra del  mejoramiento, por lo menos conceptualmente. Muchos dirigentes de empresas están interesados y empeñados en mejorar el desempeño organizacional; muchos anhelan un cambio cultural. Sin embargo, contradictoriamente, pocos están dispuestos a cambiar sus premisas administrativas, las cuales componen los paradigmas de gestión, que a su...

El poder de las premisas Somos seres racionales. Por lo menos fue eso que nos enseñaron (y continuamos aceptando, a pesar de las incómodas y frecuentes evidencias que afirman lo contrario). Y por ser racionales, virtualmente todo lo que hacemos está fundamentado en una o más premisas lógicas. Premisa, definido en el diccionario, es “un principio que sirve de base a la conclusión de un raciocinio.” Entonces, las premisas generan...